martes, 28 de julio de 2015

GESTIÓN ESCOLAR: nuevos desafíos

NUEVOS ROLES PARA LA GESTIÓN ESCOLAR

Estamos a varios meses de iniciado el año escolar 2015, con procesos de cambio en la gestión escolar y en sus responsables, el Director o Directora y su Equipo Directivo, quienes con responsabilidad, audacia, creatividad y compromiso lideran sus respectivas instituciones educativas con el objetivo de que sus estudiantes desarrollen sus competencias, capacidades, actitudes, valores y destrezas necesarias para seguir aprendiendo y produciendo en sus ámbitos personales, familiares y en la comunidad donde participan.

En ese camino, proponemos los NUEVOS ROLES que debe asumir la nueva gestión de las instituciones educativas en lo pedagógico, institucional y administrativo, obviamente adecuándolas a sus respectivas realidades.

NUEVOS ROLES DE LA GESTIÓN ESCOLAR

EN LO PEDAGÒGICO:

Construye el cambio desde las aulas.
•          Elabora, ejecuta y evalúa su PAT y PCI coherente con las nuevas propuestas pedagógicas, los compromisos de gestión y el PEI.
•          Realiza el monitoreo, acompañamiento y supervisión educativa permanentemente.
•          Promueve la investigación entre el personal docente sobre temas identificados en el diagnóstico.
•          Utiliza tecnología de avanzada para la gestión pedagógica.
•          Desarrolla una gestión escolar participativa, inclusiva y eficiente.

Facilita aprendizajes significativos.
•          Aplica la programación anual, las unidades didácticas y sesiones de aprendizaje de acuerdo con el PAT y PCI aprobado.
•          Monitorea las sesiones de aprendizaje y el sistema de evaluación de los aprendizajes en el marco de los compromisos de gestión.
•          Utiliza estrategias metodológicas donde el estudiante es protagonista de su aprendizaje.
•          Promueve la formación académica en el marco de una educación en valores.
•          Aplica las TICs con fines pedagógicos.

Promueve estilos de vida saludable.
•          Promueve  hábitos de higiene y salud en la comunidad educativa.
•          Realiza actividades sobre nutrición, alimentación y prevención de enfermedades.
•          Ejecuta campañas por una salud física y mental sana y por el cuidado del medio ambiente.
•          Garantiza la práctica de deportes y actividades recreativas.
•          Ejecuta campañas de reciclaje de residuos sólidos.

Desarrolla mentalidad emprendedora y productiva.
•          Ejecuta proyectos productivos en las diferentes áreas curriculares.
•          Desarrolla capacidades empresariales en la comunidad educativa.
•          Realiza actividades que generan recursos que benefician los aprendizajes de los estudiantes.
•          Promueve actividades emprendedoras y productivas con los estudiantes.
•          Contribuye a la generación del autoempleo y/o pequeñas empresas.

Fortalece las potencialidades de la comunidad educativa.
•          Ejecuta talleres de inter aprendizaje entre los miembros de la comunidad educativa.
•          Fortalece el liderazgo pedagógico del Director, personal docente, administrativo y de los estudiantes.
•          Compromete a la comunidad educativa en los programas de capacitación y actualización.
•          Programa la participación de la comunidad educativa en la planificación, organización y ejecución de los instrumentos de gestión.
•          Rescata las manifestaciones culturales, gastronómicas y productivas de la comunidad local y regional.




EN LO INSTITUCIONAL:

Fortalece la gestión democrática con aliados estratégicos.
•          Demuestra liderazgo en la gestión escolar en relación a las instituciones educativas vecinas.
•          Firma y ejecuta convenios con aliados estratégicos.
•          Promueve la organización y participación del Conei, Apafa y/o Copae.
•          Participa y hace propuestas en las instancias e instituciones a nivel local y regional.

Cumple con la normatividad e instrumentos de gestión.
•          Planifica, ejecuta y evalúa técnicamente los instrumentos de gestión.
•          Propicia el análisis, debate y acción de la normatividad adecuándola a su realidad local y regional.
•          Cumple con la entrega oportuna de los documentos de gestión a las instancias administrativas respectivas.
•          Promueve las capacitaciones necesarias para una buena gestión institucional.

Promueve la rendición de cuentas en lo pedagógico e institucional.
•          Establece mecanismos de rendición de cuentas trimestralmente.
•          Compromete la participación de la comunidad educativa en la rendición de cuentas.
•          Aplica instrumentos para recoger los resultados pedagógicos e institucionales.
•          Publica y difunde los documentos sustentatorios para una rendición de cuentas transparente.





EN LO ADMINISTRATIVO:

Administra resultados exitosos.
•          Implementa planes de mejora de acuerdo a los resultados obtenidos.
•          Promueve la gestión por resultados.
•          Toma decisiones identificando las debilidades encontradas en su diagnóstico para convertirlas en fortalezas.
•          Desarrolla acciones de reconocimiento y estímulos por acciones extraordinarias en lo pedagógico e institucional.

Recrea los sistemas administrativos.
•          Cumple con la documentación que sustentan los sistemas administrativos de acuerdo a la normatividad vigente.
•          Actualiza los documentos administrativos permanentemente.
•          Realiza capacitaciones según las funciones del personal docente y administrativo.
•          Aplica la autoevaluación institucional según los compromisos de gestión, el PAT y el PEI.

Genera proyectos de innovación e inversión.
•          Desarrolla proyectos de innovación en gestión pedagógica e institucional.
•          Elabora y ejecuta proyectos de inversión para la mejora de la infraestructura y equipamiento.

•          Gestiona recursos económicos para actividades que favorecen el logro de aprendizajes de los estudiantes y de la comunidad educativa.






CONSTRUYENDO EL FUTURO TODOS LOS DÍAS

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